Лента новостей

Предложить новость

Здравствуйте, я ваш кризис

Как выйти из кризиса без потерь, не прибегая к запрещённым приёмам
Рубрика: общество, работа

11.07.2018 12:27

фотографии с сайта pxhere.com

В любой компании возникают проблемы, и об этом приходится сообщать сотрудникам. Как не потерять доверие подчинённых даже в самой сложной ситуации?

Ситуации серьёзного кризиса, например банкротства или ликвидации предприятия, очень индивидуальны, как и методы их разрешения. А вот более распространённые проблемы можно преодолеть, следуя нескольким простым, но важным правилам. О каких неприятных ситуациях идёт речь:

• сокращение штата;
• урезание зарплат или их задержка;
• неоплачиваемый отпуск по инициативе работодателя;
• отмена премий.

Несмотря на то, что эти ситуации кажутся разными, есть несколько общих моментов, на которые стоит обратить особое внимание.

Самое главное — информацию нужно доносить вовремя.

Не стоит ждать, пока работники сами обо всём узнают или будут строить собственные догадки. Соберите подчинённых и расскажите о текущих проблемах. Не тяните время: нужно сделать это до того, как они придумают свою версию событий.

Чтобы не упустить важные детали, составьте план своего выступления. Максимально понятно опишите ситуацию, в которой находится компания. Если проблемы серьёзные, постарайтесь мягко рассказать о них, чтобы не сеять панику. В то же время не утаивайте важной информации. Если сомневаетесь, посоветуйтесь со своим руководством, какие факты можно озвучить, а какие нет.

Очень важно говорить честно.

Постарайтесь максимально открыто рассказать о проблемах, которые коснулись вашей организации.

Сделайте это так, чтобы сотрудники не подумали, что вы недоговариваете, иначе авторитет пошатнётся, и ваши действия станут благодатной почвой для возникновения слухов и домыслов.

Избавьтесь от лишних эмоций: не нужно давать лишних поводов для паники. Говорите объективно, не выражая личного мнения, сделайте упор на факты. Убедите сотрудников, что они играют важную роль в выходе из сложившегося кризиса. Так и есть, персонал должен быть по максимуму вовлечён в решение проблем, и каждый сотрудник должен знать, какие действия от него потребуются, чтобы компания преодолела этот кризисный период. 

Комментарии

Лента новостей

Статьи по теме

Image
12.11.2018

Начальство подкинуло проблем

Как быть, если бывший работодатель д...

Image
26.10.2018

К 100-летию ВЛКСМ: вредные привычки комсомола

Пили и кур...

Image
16.10.2018

10 фактов о «топах»

Они хотят больше 200 тысяч, не пишут про ПК и знают пушту...

Image
21.08.2018

Кем работают мигранты

С каждым годом количество квот для трудовых мигран...

Image
02.08.2018

Призы за здоровое питание

Постоянная покупательница сети «Пятёрочка» ...

Image
01.08.2018

Ставим амбициозные задачи

Кандидат в губернаторы Новосибирской облас...

Популярное

Image

Новогодние цены на Лободу и Киркорова назвали журналисты

Image

Сидельцы мужской колонии встали при виде красавиц из Silenzium

Image

Найдены предсмертные записки красноярского вице-спикера

Image

«Ничего святого»: новосибирцев возмутила пристройка у историческо...

Image

Вице-спикер красноярского парламента трагически погиб во дворе св...

Image

Девушка-вампир пустила кровь жителю Новосибирска

Image

Руководитель управления по борьбе с коррупцией задержан в Барнаул...

Image

Новосибирцы подписываются против «великого имени» Толмачёво

Image

Новосибирскую улицу перекроют на все выходные

Image

Что будет с телеканалами с 1 января 2019 года в России

Image

Двойная радуга и призраки: новосибирцы рассказали о самых необычн...

Image

Новосибирец попросил убрать со Студенческой символ мужской силы

Image

Yota запускает безлимит от 10 рублей