Одно из главных достоинств Новосибирского государственного университета для студентов, мечтающих о науке, — возможность постоянно «вариться» в профессиональной среде. Математики, физики и биологи не только слушают лекции, но и с младших курсов работают в лабораториях институтов новосибирского Академгородка. В результате выпускники имеют за плечами стаж научных исследований и предложения о работе в лабораториях сибирских и зарубежных институтов. Для выпускников экономических факультетов, как в НГУ, так и в других вузах Новосибирска такой практики не предусмотрено. Выход предложили сами студенты экономфака. Чтобы оказаться подготовленными к своей будущей профессии, они решают бизнес-кейсы. О том, что такое кейс, почему его надо решать и где современные компании набирают сотрудников, корреспонденту Сиб.фм рассказали организаторы первого в Новосибирске чемпионата по кейсам.
Гарвардская школа бизнеса выделяет почти 90% учебного времени на разбор конкретных кейсов, сохраняя приоритетное значение метода case-study в обучении
Алина Вербенчук, Ольга Просвирина, Андрей Елисеев, Егор Борисов — студенты старших курсов гуманитарного и экономического факультетов НГУ и представители центральной кейс-организации России «Changellenge» в Новосибирске.
Кто и когда придумал бизнес-кейс?
Кейсы зародились, когда в вузах и компаниях начали осознавать, что выпускники не подходят для той работы, которую они должны выполнять, не имеют практических навыков. В этих условиях и появились первые кейсы. Это произошло в Америке в 20-е годы XX века, первые, кто начал использовать метод кейсов были преподаватели Гарвардской школы бизнеса.
Сфера бизнеса и экономики требовала большей профессиональной компетенции, нежели та, что была у выпускников школы, так в процесс экономического и бизнес-образования США вошла практика решения бизнес-кейсов.
Что собой представляет кейс и зачем он нужен?
Case-study — метод ситуационного анализа, сам кейс — это задачка, ситуация в компании, с которой она столкнулась в реальной жизни. Условиями, создавшими кейс, могут быть любые внешне- и внутриэкономические процессы, будь то выход на новый рынок, слияние и поглощение другой компанией или экономический кризис в стране.
European Case Clearing House с 1991 года распространяет кейс-метод среди вузов всего мира. В её составе около 340 организаций: The Harvard Business School Publishing, IMD Switzerland, INSEAD и др.
Проблема сегодняшнего дня в том, что после окончания университета выпускнику просто не хватает высшего образования, и задача бизнес-кейсов параллельно получению диплома научить студентов-экономистов системно и эффективно действовать на практике, применять финансовые, математические расчёты и логику — то есть всё то, чему учат лишь в теории.
Как правило, кейсы решаются группами, студенты должны оценить ситуацию, провести комплексный анализ, предложить варианты действий, которые можно предпринять, оценить их и выбрать лучший.
Результатом кейса является, конечно же, эффективный выход из заданного положения, но студенты демонстрируют не только устранение управленческой проблемы, но и логику своего мышления, её обоснование, нестандартные подходы.
Когда кейсы появились в России?
Если в европейской и американской практике бизнес-образования использование кейсов считается одним из самых эффективных способов обучения студентов навыкам будущей профессии, а значит и выпуска успешных и подготовленных специалистов, то российские студенты пока решают кейсы в формате участия в чемпионатах.
В Москве, на базе Высшей школы экономики и института международных отношений в 2007 году прошёл первый Всероссийский кейс-чемпионат «MindWrestling» и была открыта центральная кейс-организация «Changellenge». Хотя с так называемым в СССР «методом казусов» преподаватели экономических дисциплин российских вузов познакомились ещё в 1924 году.
Решение кейсов в формате чемпионата помогает российским студентам в будущей профессии?
В 2007 году в первом чемпионате России приняли участие 452 студента, а партнёрами выступили компании «Grant Thornton Trid» и «Ernst & Young»
Для студента это возможность трудоустроиться в лучшие российские и зарубежные компании, пройти стажировку. Даже если команда не занимает первого места, всё равно это хорошая строчка в резюме. К тому же, благодаря полному погружению в кейс, у студента складывается собственное адекватное представление о деятельности компании и формируется желание или нежелание в ней работать.
Судьи чемпионатов — это компании, ищущие сотрудников на различные позиции. Они же определяют направленность кейса. На начальном этапе подготовки проводятся интервью с руководителями, где закладывается основная идея кейса, по факту — это потребности компании в персонале. Если в данный момент у главного партнёра остро стоит нехватка маркетологов, то кейс будет направлен в эту сферу, если аналитиков — то, соответственно, в сферу аналитики.
Игроки презентуют команду, а присутствующие представители компании выбирают того человека, который им действительно понравился. Они могут сразу подойти и предложить работу, происходит знакомство более близкое, чем когда ты приходишь со своим резюме на собеседование. Во время чемпионата судьи видят будущего сотрудника в деле.
Это новый для России, альтернативный собеседованиям, способ коммуникации между студентами и работодателями.
Как развивается движение «кейсеров» в Новосибирске и как ему способствует «Changellenge»?
«Changellenge» — крупнейшая организация по кейсам в России, цель компании — развитие в стране образования, нацеленного на практику
Кейсы в Новосибирске — это не новое движение. В 2008 году в НГУ был организован кейс-клуб «Mind Wrestling», проводились чемпионаты, однако, как часто бывает, ушли инициативные люди, и дело загнулось. Теперь только один клуб остался в Нархозе.
Но с 2011 года кейс-организация «Changellenge» начала расширяться в другие регионы России, на старте открытие отделений в Новосибирске, Саратове и Екатеринбурге.
В Новосибирске в марте 2012 года начнёт свою работу кейс-организация «Changellenge.nsk» — это будет общегородской клуб, где ребята смогут собираться, учиться решать кейсы, присутствовать на мастер-классах и встречах с организаторами. Вместе с открытием пройдёт первый в Новосибирске чемпионат по решению бизнес-кейсов.
Кто может принять участие в чемпионате, и как он будет проходить?
В Новосибирске будет три этапа — отборочный тур, полуфинал и финал. Подать заявку может любая команда из любого города Сибирского федерального округа. Для всех будет открытая регистрация.
Перед проведением чемпионата мы планируем выпустить инструкцию, гид по кейсам, где опишем основные критерии, по которым будут оцениваться команды. Ориентируясь на эту информацию, участники смогут построить своё решение наиболее грамотно, чтобы оно подходило под то, чего мы от них ждём.
После регистрации мы вышлем всем кейс, на который будет отведена неделя, после истечения срока команды представят презентацию своего решения, и мы отберём 15 лучших на полуфинал. На следующем этапе студенты будут презентовать свои кейсы уже судьям. 6 команд выйдет в финал, где главный партнёр выберет победителя.
Финалист чемпионата в Новосибирске автоматически станет участником Всероссийского чемпионата в Москве, который пройдёт в апреле 2012 года, мы хотим дать эту возможность студентам из Сибири.
Из какой сферы бизнеса готовятся кейсы для новосибирских студентов?
По правилам проведения чемпионата, перед соревнованиями запускается работа сервера с базой игроков, где можно подобрать недостающего участника или целую команду
Генеральные партнёры на отборочный этап и полуфинал-финал будут разные. Кейс для отборочного тура будет готовить местная компания из банковской среды. Полуфинал-финал проведёт московская «Unilever», но какой кейс они придумают пока не ясно.
Главный миф о кейсах?
Существует мнение, что бизнес-кейсы могут решать только студенты экономических факультетов. Это неправда, гуманитариям такие задачки тоже по силам.
Конечно, техническим специальностям немножко полегче, но представьте 30–40 страниц текста гарвардского кейса. Очень важно уметь работать с большими объёмами информации, вычленять главное, улавливать суть. Гуманитарии это могут. Прежде чем браться за цифры, нужно понять, что и как считать.
Имея в составе игроков с техническим и гуманитарным складом ума, команда получает преимущество — она видит задание со всех сторон. Чтобы решать кейсы, не нужно быть обязательно экономистом, нужна твоя заинтересованность, в первую очередь.
Четыре обязательных навыка «кейсера»: умение видеть главное, анализировать, структурно мыслить, доходчиво подавать гениальные мысли, которые приходят в голову.
Не получится ли так, что активисты «Changellenge.nsk» опять уйдут, как было в 2008 году?
Мы хотим возродить это движение, расширить и привлечь как можно больше участников. Ведь появление в Новосибирске официальной организации, где студенты-экономисты или получающие бизнес-образование будут учиться решать кейсы, правильно строить логические умозаключения, применять теорию на практике, выступать перед большой аудиторией, даст им возможность готовиться к всероссийским чемпионатам, к собеседованиям в российских компаниях, в которых практика кейсов набирает обороты. Мы думаем, что это будет востребовано в нашем городе.
«Mars», «Microsoft», «IBS», «Банк Москвы», «P&G», «McKinsey & Company» в разное время были партнёрами на кейс-чемпионатах в России
Чемпионаты по решению бизнес-кейсов направлены в первую очередь на студентов старших курсов и магистрантов. Участие даёт возможность увидеть вживую представителей компаний, которых так много в базе данных работодателей, приобрести полезные знакомства, умение работать в команде, возможность получить предложение о работе или стажировке.
Ребята считают, что принимая участие в кейс-чемпионатах, можно найти ту сферу и даже конкретную компанию, в которой захочется работать и расти:
Никакой университет не даёт полного понимания того, чем ты будешь заниматься в жизни, а у нас есть возможность помочь выпускникам реализоваться в профессиональном плане и найти себя.
Подпишитесь на нас в Telegram
