Вопреки расхожему мнению, наука и изобретательство в России не стоят на месте: инновационные продукты создаются сотнями, если не тысячами. Но не всем из них суждено пройти путь от единичного экземпляра до массового использования. Для спецпроекта «Технологии & инновации» корреспондент Сиб.фм спросил Игоря Гайдука — генерального директора Восточно-Сибирского центра внедрения инноваций, созданного Фондом инфраструктурных и образовательных программ, о том, что мешает бизнесменам реализовывать инновационные идеи и кто может им в этом помочь.
Красноярский край стал, если не ошибаюсь, первым регионом, где была создана специальная структура для поддержки и внедрения инноваций — министерство инвестиций и инноваций, сейчас его полномочия разделены между двумя другими ведомствами — образования и экономического развития. Нужна ли всё-таки подобная единая структура?
Конечно, когда министерство было единым органом, это было удобнее. Но и сейчас у нас прекрасные отношения с министром экономического развития Виктором Зубаревым, он прекрасно понимает, что инновации нужны, что они должны внедряться. Но вопрос-то в другом: где взять деньги?
Какие деньги?
Допустим, я обращаюсь в мэрию, в отдел строительства, а мне отвечают: у нас задача экономить, экономить, экономить... Трудные времена, мол. Но экономить-то можно по-разному.
Я в какой-то момент перестал участвовать в государственных тендерах по одной простой причине: там выигрывает тот, кто дал самую низкую цену. При этом удешевление проекта идёт ещё на стадии сметы, а потом на конкурсе заказчики ещё ждут снижения цены.
Но любая инновация стоит денег, поэтому на начальном этапе эту работу — по их созданию и внедрению — должно поддерживать государство.
Поэтому мы сейчас в Центре в первую очередь стараемся наладить отношения с администрациями города и края, объяснить, заинтересовать.
10% должна составить в закупках доля инновационной продукции Красноярского края с 1 января 2019 года
Ещё в 2013 году глава краевого правительства Виктор Томенко подписал распоряжение о том, что в краевых госзакупках должна быть определённая доля инновационных материалов: в 2014 году — 5%, в 2016 — 7%, в 2019 — 10%. Вот с этим мы и работаем.
Какую задачу решает центр? У нас есть бизнес-инкубатор, свои изобретатели, свои производители, но парадокс в следующем: учёные изобретают что-то — в объёме стаканчика. А потребитель говорит: нам не надо стаканчик, нам надо десять вёдер. Учёные говорят: а мы не можем. Это первое. Второе: очень большая проблема, я считаю, стоимость инновационных вещей. Себестоимость можно снизить за счёт широкого потребления, но у нас до этого пока не доходит, хотя есть очень интересные разработки российских производителей.
496 млн рублей частных инвестиций привлекли инноваторы края в 2012-2014 годах
Получается, что деньги нужны и на создание продукта, и на внедрение, и на пропаганду. Задача вашего центра — это пропаганда?
Да. У меня на столе справочник РОСНАНО, вы видите его толщину. Я не думаю, что каждое заинтересованное лицо будет этот справочник листать. Поэтому мы с коллегами его изучили, нашли производителей, определили перечень продукции, дающей реальный экономический эффект. В данный момент работаем по нескольким направлениям. Первое — с министерством строительства и ЖКХ края хотим сделать пилотный проект инновационного здания. Взять типовой проект — школу, детсад, общежитие из тех, которые стоят в плане реконструкции. Утеплим его, оснастим оборудованием, инновационной продукцией, покажем экономический эффект.
Объём продукции, реализованной компаниями-резидентами КРИТБИ, составил 3,8 млрд рублей
То есть это будет такой опытно-демонстрационный образец?
Совершенно верно. Один из таких образцов уже, кстати, создаётся, если не ошибаюсь, в Ульяновске, там «реанимируют» детский садик. Причём для этой работы сознательно берутся типовые проекты, которые есть в любом регионе страны. Потом сравним, что получится: там всё-таки климат помягче, у нас более холодный. И если будут результаты, а я в этом не сомневаюсь, мы сможем распространить этот проект не только на Россию, но и на территорию бывшего СССР — Белоруссию, Казахстан, Азербайджан, Таджикистан, Армению, даже Украину. Сейчас у нас отношения напряжённые, но время же идёт.
И какова в этих проектах роль государства и региональных властей?
Они должны выступать инициаторами и финансово поддерживать проекты на старте. Это однозначно. Первым заказчиком инноваций должно быть именно государство. Когда бизнес увидит, что это эффективно, он не будет стоять на месте. Но государство должно показать заинтересованность в широком применении инновационных технологий.
Если мы говорим о нашем крае, у губернатора Виктора Толоконского есть задумка — найти, создать какую-то региональную «фишку», и это вполне может быть развитие инновационных производств.
У нас на стадии запуска интересный проект с краевым минздравом — организовать интеллектуальный складской учёт. Оказывается, есть проблема: каждый день в аптеках и больницах должна проходить инвентаризация лекарств. Меж тем существует система считывания, так называемая RFID-метка, которая наклеивается на упаковку. Туда забивается вся информация: название производителя, срок хранения, дата тендера, и нужен сканер, который бы её считывал — ручной или типа металлоискателя.
«Сведения об отгрузке товаров, работ и услуг, связанных с нанотехнологиями» прилагаются к налоговой отчётности по форме 1-НАНО
Сокращается время на обработку, и главное — на всех уровнях, вплоть до министра, если у него будет желание отслеживать, видно и понятно, какие лекарства есть в больницах, что нужно довезти, докупить, с какой скоростью они расходуются, есть ли просрочка... Картина максимально прозрачная.
Есть идея по дорожному строительству. Я живу в Дивногорске, езжу в город постоянно и вижу, что эту дорогу ремонтируют каждый год. А ведь есть технологии, позволяющие сделать покрытие крепче, долговечнее, надёжнее, при этом срок ремонта сократится. Если на стадии техзадания прописать применение инновационных материалов — от каучуковой крошки, которая не позволяет асфальту рассыпаться, и армирования геосетками, благодаря которому он не растекается, результат будет значительно лучше. Я уже записался на приём к министру транспорта Сергею Ерёмину, подготовил для него альбомчик с описанием материалов, технологий, вариантами использования.
Многим до сих пор непонятно, какая идея является инновационной, а какая продукция нанотехнологичной? Где вы проводите черту?
Я считаю, что все инновации — это всё то новое, что появляется.
Нанотехнологии — частный случай инноваций. Не надо их разделять, их надо внедрять!
Осенью мы договорились с аграрным университетом, что на базе их опытного производства в Ветлужанке создадим стенд, площадку, где будут выставлены те или иные образцы продукции для сельского хозяйства, медицины, строительства, связи... Будем рассказывать, показывать, объяснять, учить потенциальных потребителей, как с этим можно работать.
Вчера сын подсказал интересную тему: в Татарстане стоят ретрансляторы, которые обеспечивают вай-фай на расстоянии 50 км. Их поставили перед универсиадой. Это отличное решение для наших расстояний, чтобы дать деревням качественный Интернет.
В 2019 году будет универсиада в Красноярске
Может, к нашей универсиаде внедрим?
Почему бы и нет, будем работать.
Или взять реконструкцию аэропорта Емельяново. Есть прекрасные технологические решения, которые можно там внедрить — как минимум пакет энергоэффективных мер. Есть системы сортировки и распределения багажа, различные датчики — на металл, на наркотики, на газы, на что угодно. Системы безопасности при взлёте и посадке.
Мало кто знает, что в порту проблема с водой: сейчас они берут воду из скважины на горизонте 300 метров, и она заканчивается, надо бурить более глубокую, а ведь существуют прекрасные системы очистки.
Перспективное направление — железная дорога: есть шикарные композитные материалы — цистерны, которые не ржавеют, не горят...
Надо предлагать, надо внедрять.
Сейчас объявлен конкурс на покупку акций аэропорта Емельяново. Когда станет известен инвестор, вы пойдёте к нему со своими предложениями?
Думаю, пойду не я, вряд ли этот проект потянет какая-то краевая компания, скорее, это будут москвичи. Попробуем заинтересовать их вместе с коллегами из Фонда инфраструктурных и образовательных программ.
Ключевое слово в названии центра — внедрение. Похвастайтесь, что уже вам удалось?
Хвастаться не буду. Мы созданы только в конце прошлого года, поэтому пока ещё внедрений нет. Но сформирован пакет проектов, где можно получить реальный эффект в период от полугода до года. Скажем, эффект от RFID-меток очевиден уже в течение месяца. Осталось найти деньги, скорее всего, это будет софинансирование края и частного инвестора. И когда проект будет реализован, я уверен, все пойдут за этой технологией.
Человек — существо такое: пока за руку не возьмёшь, не подведёшь, не дашь понюхать, пощупать, потрогать, покататься, он не оценит.
Давайте всё-таки нарисуем некую цепь взаимодействия: есть краевой бизнес-инкубатор КРИТБИ, есть ваш центр, есть министерства, которые курируют работу, есть инновационно-технологический кластер в Железногорске. Как вы все взаимодействуете?
КРИТБИ — это изобретатели. Железногорск предоставляет площадки для развития, производственные мощности. Наша задача — распространить то, что они произвели, не только в крае, но и за его пределами. Внедренческих центров в стране пока два: у нас и в Томске.
32 проекта реализует новосибирский наноцентр
Есть ещё наноцентры, с ними вы как-то выстраиваете отношения?
Пока ещё нет, только начинаем переговоры. Их, если не ошибаюсь, двенадцать. Это тоже наука, изобретения и частичное внедрение. Наноцентры выпускают на рынок готовую компанию с готовым продуктом. А мы должны стоять в очереди за этой продукцией. Сейчас изучаем возможности новосибирского наноцентра, чтобы использовать их предложения для нашего стенда.
Вы говорите, стоять в очереди. А может, сделать так, чтобы их продукция доставалась вам — я имею в виду, внедренческим центрам — «по умолчанию»?
Нарушение принципов конкуренции, говорите? Это не имеет смысла, у нас столько изобретений и изобретателей, что хватит на всех. Мы (и мы, и томичи вместе взятые) столько не переварим. Нам бы с краевыми инноваторами разобраться. Ведь важно не только найти что-то лучшее на просторах страны и привести в регион, важно создать своё технологичное эффективное производство.
Подпишитесь на нас в Telegram
