Железо, бетон и люди

 Репортаж о финальном этапе реконструкции Саяно-Шушенской ГЭС  23.04.2014, 08:08

Елена Шкарубо
журналист, соучредитель Сиб.фм
были упомянуты
подходящие темы
Железо, бетон и люди
Фотографии Веры Сальницкой

Работы по восстановлению и реконструкции Саяно-Шушенской ГЭС после аварии 2009 года вышли на финишную прямую. Осенью здесь будет запущен в эксплуатацию последний — десятый — гидроагрегат, и для сотрудников станции это станет той самой точкой, к которой они шли на протяжении пяти лет. Восстановить «жемчужину» Саян стало делом чести для многих гидроэнергетиков в нашей стране. Это дань памяти тем, кто погиб 17 августа в результате затопления машинного зала. Это долг тех, в чьих руках находится управление подобными объектами. Это ответственность первых лиц государства, ведь крупнейшим акционером ОАО «РусГидро» является Российская Федерация. Председатель правления компании Евгений Дод приехал на Саяно-Шушенскую ГЭС накануне своего 40-летия и за неделю до пуска очередного агрегата. Корреспонденты Сиб.фм посмотрели, что заботило «большого начальника» в этой поездке.

— Видите вооон те растения, что розовым цветут? Это рододендрон, — убедительно заявляет наш фотограф Вера и показывает на склоны гор по дороге на гидростанцию. Кажется, Вера живёт под девизом «В любой непонятной ситуации иди в поход». Она часто путешествует по разным уголкам Сибири и прекрасно осведомлена в вопросах местной флоры.
— А какие у вас тут погоды стоят? — интересуемся мы у водителя.
— Было 24 градуса тепла, потом снег выпал, сегодня вон что, опять солнышко.

Наша поездка на Саяно-Шушенскую ГЭС приурочена к открытому расширенному штабу, на котором председатель правления «РусГидро» Евгений Дод должен лично проинспектировать выход всех работ по восстановлению и реконструкции станции на финишную прямую. Осталось запустить три гидроагрегата, и Саяно-Шушенская ГЭС будет полностью переоборудована. Это потребовало финансирования в размере 41 миллиарда рублей.

— Я хочу посмотреть готовность объектов — технологических и социальных, — оповестил Дод всех собравшихся. — Ответственный год, ответственные мероприятия, мы приехали в расширенном составе — половина правления компании здесь. И я рад, что работы идут не только в строгом соответствии с графиком, но и в соответствии с цифрами, заложенными четыре года назад.

Радость Евгения Дода можно понять. Успешный топ-менеджер, который долгое время работал в крупнейшей энергетической компании «Интер РАО», в ноябре 2009 года получил предложение возглавить ОАО «РусГидро». «Сложно отказаться» — принято говорить о предложениях в том числе и такого рода. Если порассуждать, что тогда волновало высокопоставленных чиновников? Конечно, восстановление Саяно-Шушенской ГЭС. Эта авария — крупнейшая в российской гидроэнергетике — напугала и заставила нервничать очень многих. Требовался менеджер, эффективный руководитель, чтобы станция заработала на полную мощность. «Либо пан, либо пропал», — возможно, подумал Евгений Дод и вышел на расстрельную в случае чего должность. Тогда ему было 36 лет.

Здесь впору вновь порассуждать на тему того, насколько колоссальный объём всяческих выплат был совершён после этой аварии. Это и беспрецедентные суммы, которые получили семьи погибших, и вложения в инфраструктуру Черёмушек, которой могут пользоваться все жители посёлка.

184,6 миллионов рублей составил общий объём выплат и компенсаций

Странно было слышать гордость в словах тех, чьи близкие — мужья, жёны, дети — погибли в аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Это была гордость за то, что они объединились и смогли получить за каждого, кто не вернулся домой 17 августа 2009 года, не 100 тысяч рублей, а миллион. В интервью спустя несколько недель после той страшной даты они говорили: «Мы объединились, и мы победили». И ещё кивали в сторону шахтёров, мол, в этой отрасли люди гибнут постоянно, а компенсации им выплачивают копеечные. Сложно однозначно утверждать, что дело только в едином фронте, которым выступали родственники погибших.

Похоже, имеет место и другое: на фоне крупнейшей гидростанции в России все промахи и ошибки куда заметнее. Поэтому для восстановления СШГЭС вдвойне требовался эффективный руководитель, а вместе с ним — и эффективные решения.

— Для вас лично, когда вы пришли работать в гидроэнергетику, что изменилось? Жена вас реже видеть стала? Открылось что-то новое? Вы полюбили бетон, как мы все? — спрашиваем мы Дода.
— Для меня поменялось многое, — говорит он. — Я до этого 11 лет был руководителем «Интер РАО», для меня эта компания была как ребёнок — я её создал. С переходом в «РусГидро» в очень непростой момент времени, после аварии, конечно, взял на себя большой груз ответственности. Всё по-другому стало для меня в этой жизни. Но сейчас я доволен и счастлив, потому что у меня хобби и работа совпадают. Мне в кайф работать, я от этого получаю колоссальное удовольствие.

4 года работала правительственная комиссия по ликвидации последствий аварии на Саяно-Шушенской ГЭС

Первый пункт в повестке заседания — гидроагрегат № 4. Он уже готов к выходу в сеть под нагрузку, это состоится до конца апреля. Дату пуска приурочат к визиту на станцию Игоря Сечина, в адрес которого Евгений Дод несколько раз говорит «спасибо» — после аварии Сечин возглавлял комиссию по ликвидации последствий аварии, и, по оценке Дода, его участие внесло заметный вклад в этот процесс. Далее звучит отчёт об освоении средств, потом — обзор дел в «социалке».

Среди прочего Евгений Дод рассказал о том, что в компанию поступила просьба от населения — восстановить в Черёмушках горнолыжную базу:

— В Сибири сам бог велел этим заниматься. И в Черёмушках можно создать уникальный кластер, центр развития зимних видов спорта.

Трассы, подъёмники, технологические здания планируют построить и оснастить оборудованием в 2014 году. В целом комплексное развитие социальной инфраструктуры посёлка оценивается в размере 1,4 млрд рублей. Большая часть этой суммы уже освоена, её источником стала программа спонсорской и благотворительной помощи «РусГидро».

— А критерий качества жизни какой вы можете озвучить? — спросил Дод у участников заседания. — Деньги вложены, а как качество пощупать?
— На 15% повысилась рождаемость с 2010 года, количество абитуриентов по гидротехническим специальностям в местном филиале Сибирского федерального университета увеличилось в четыре раза, прекратился отток населения из посёлка, — отчитались подчинённые.

Заседание завершено. Далее по плану — инспекция машинного зала.

У площадки гидроагрегата № 2, который пять лет назад был выброшен напором воды и нанёс сокрушительные разрушения, стоит Ильдар Багаутдинов, эксперт филиала. В 2009 году он работал ведущим инженером производственно-технической службы СШГЭС, а 17 августа был одним из тех, кто поднялся на гребень плотины и вручную, используя лишь механическое оборудование, опустил аварийно-ремонтные затворы водоводов гидроагрегатов весом в 150 тонн, после чего на станцию перестала поступать вода. Сейчас в зале вовсю идут монтажные работы, поэтому расслышать, о чём Багаутдинов рассказывает Доду можно только в том случае, если прижаться к ним обоим вплотную.

— Всё, здесь всё резервировано! — Багаутдинов вынужден говорить громко, но до журналистов доносятся лишь обрывки фраз. — Все мастерские вынесены с затопляемых отметок! Очень много датчиков, 41 датчик на каждом агрегате, из них 13 могут не только сигнализировать о неисправностях, но и воздействовать на отключение... Выполнен монтаж рабочего колеса... той самой крышки... монтаж статора, через месяц — сборка ротора! Обследовано оборудование закладной части и бетонный массив, они пригодны для эксплуатации. Серьёзная работа произведена по оценке скального массива, он в хорошем состоянии!

После машзала быстро перемещаемся на гребень плотины. Журналисты — на пазиках, самое большое начальство — на Lexus, остальные руководители — на автомобилях марки Toyota.

— Ах, хозяйство! — с довольным видом заявил Евгений Дод, шлёпнул рукой по парапету и сделал неожиданное признание: — Люблю её как женщину!
— Давно? — вырвалось такое же неожиданное уточнение у корреспондента Сиб.фм.
— Регулярно... — Дод сделал паузу и посмотрел вниз на водосбросную часть плотины. — Когда тут зимой айсберг вырос высотой 37 метров, вот тогда пришлось понервничать. Очень непростая ситуация сложилась.

Затем едем в Черёмушки. Нас ждут в «Эврике» — самом передовом учебном заведении в Сибири, оснащённом, как и Саяно-Шушенская ГЭС, по последнему слову техники. Правда, в этот раз в саму школу не идём — в программе осмотр футбольного поля. Там играют мальчишки — шестые классы против седьмых.

Девчонки сидят на скамьях для болельщиков. Подсаживаемся к ним.

— Ну, расскажите, правда ли так хороша ваша школа?
— Праааавда, — отвечают хором.
— А что вам больше всего там нравится?
— Всё!

Смеются.

К молодым футболистам присоединяется Евгений Дод, просит одного из школьников постоять на воротах, несколько раз пинает мяч, дважды попадает в ворота.

— А какие у вас уроки, чему вас там учат? — продолжаем расспрашивать школьниц.
— У нас есть занятия «Архимед».
— И что вы там делаете?

Небольшая заминка, пауза, видно, что им сложно объяснить предназначение урока. Потом слова всё-таки находятся:

— На «Архимеде» мы ум развиваем!
— А на светской этике правила и обязанности изучаем.
— А ещё у нас есть «Оркестр», и сейчас мы на него опаздываем!
— Мы играем разные мелодии там, у нас есть ксилофон, металлофон, трубы, барабан, есть вертушка с трубками, не помним, как называется! Всё, пока!

Мы перемещаемся в физкультурно-спортивный комплекс «Черёмушки». Там два плавательных бассейна, тренажёрный и фитнес-залы, открытое футбольное поле, теннисный корт, хоккейная площадка и много чего ещё.

На входе делегацию встречают представители комплекса. Просят надеть бахилы. Члены комиссии, включая Дода, послушно берут синие целлофановые мешочки и начинают приспосабливать их к обуви, балансируя на одной ноге.

— Пожалуйста, возьмите стул, присаживайтесь, вам так будет удобнее! — заботливо предлагают местные сотрудницы.
— Не надо стул! Я гибуч необычайно! — говорит Евгений Дод, улыбается и идёт осматривать помещения.

И этими словами, брошенными вскользь, председатель правления компании «РусГидро» неожиданно выдал секрет своего успеха и ответил на все вопросы, которые были у корреспондента Сиб.фм относительно эффективного управления компанией в кризисной ситуации.

Гибуч необычайно.

ВКонтакте
G+
OK
 
Новости партнёров
Комментарии

Редакция Сиб.фм призывает к конструктивной и взвешенной дискуссии по теме опубликованного материала. Недопустимы и удаляются комментарии, которые нарушают действующее законодательство, содержат призывы к агрессии, оскорбления любого характера, либо не относятся к теме публикации. Редакция не несёт ответственности за содержание комментариев.

публикации по теме
самое популярное
присоединяйтесь!