Закончился третий сезон новосибирского Клуба Директоров; эксперты сошлись во мнении, что эра мотивации сотрудников только деньгами закончилась.
На 28-м заседании Клуба Директоров 27 июня руководители бизнеса обсуждали вопросы мотивации современных сотрудников. Этим мероприятием Клуб торжественно завершил свой третий сезон.
Заявленная тема «Современная мотивация: любовь, шантаж или вовлечение» вызвала живой интерес у участников. Как единодушно отметили эксперты, сегодня в работе руководителя очень важно удачно совмещать уже наработанные успешные практики с тем, что мотивирует сотрудников сегодня. Как показал опыт многих компаний, «волшебной палочки» для повышения мотивации нет, у каждого предприятия свои рецепты заинтересовать работников трудиться с огнём в глазах. Говорили и о так называемых «токсичных» сотрудниках – тех, кто вольно и невольно отравляет атмосферу в коллективе.
«Если человек токсичный, то можно его сосватать в неконкурентный бизнес. А если персонал жалуется на большой объём работы, – отправьте его поработать временно туда, где работы заведомо в три раза больше, тогда они с радостью станут работать на своём прежнем рабочем месте», – поделился управленческими приёмами основатель сети «Инвитро» в Сибири Евгений Печковский.
Его коллеги развили мысль и согласились с тезисом, что сейчас идёт перелом устоявшихся порядков в управлении персоналом. Звучали аргументированные мнения, что профессия «хороший парень» в какой-то степени есть, что всё-таки можно делать должность под конкретного человека, а эра мотивировки только деньгами стремительно уходит. Очень любопытной оказалась и высказанная точка зрения, что сотрудники не обязаны любить руководителя, но должны ему верить.
«С одной стороны, руководители много говорят о мотивации, но работающих систем не так много. Главная мотивация – это не подменять бизнес-процесс. Важно понимать, что на самом деле хочет сотрудник из того, что есть у организации. И компания обязана это ему это дать. Если этого нет, то говорить про мотивацию тоже нет смысла», – резюмировал руководитель подразделения и тренер в филиале ПАО Компания «Сухой» «НАЗ им. В.П. Чкалова» Николай Опарин.
Все участники заседания очень внимательно смотрели видеоспич Львовой Марины, город Москва (директор по организационному развитию HeadHunter). Где она понятно и структурированно изложила свою позицию и опыт на тему современной мотивации, поделилась своим сомнением по поводу различной мотивации поколений X, Y, Z и заметила всем, что без удовлетворения элементарных гигиенических мотивационных факторов (безопасность, физический комфорт, эргономика и т. п.) ни одна компания не сможет построить мотивирующую систему.
После заседания эксперты и участники торжественно отметили завершение третьего сезона работы Клуба Директоров праздничным тортом и фотосессией на 22-м этаже отеля Gorsky City Hotel.
Четвёртый сезон Клуба стартует 26 сентября.
Подпишитесь на нас в Telegram
