Мэр Томска дал большое эксклюзивное интервью медиахолдингу Сиб.фм Group в преддверии Нового года. Встреча состоялась в Новосибирске. Дмитрий Махиня ответил на вопросы главных редакторов и юнкоров. Мэр рассказал, как в Томске решается проблема с вывозом мусора и уборкой снега и о новых методах борьбы с гололедом. Также градоначальник поделился, по какому принципу формируется команда администрации, какие качества в людях из своего окружения считает главными и что ждет горожан в год 80-летия Победы в ВОВ, которое отмечается в 2025 году.
Чем запомнился уходящий год
– Дмитрий Александрович, заканчивается 2024 год, какими событиями он вам запомнился прежде всего?
– Подводя итоги года 2024 года, можно сказать, что он выдался насыщенным. Мы даже назвали его «идеальным штормом», потому что в нём совпало множество непредсказуемых факторов, но справились с этой «стихией».
В этом году в стране были выборы президента – важное для всех регионов событие. Томская область организовала голосование на должном уровне и показала хорошие результаты.
Весной по всей стране был непростой сезон половодья. В Томске паводки были не такими разрушительными, как в других городах страны, но все же оказалась размыта струенаправляющая дамба у Коммунального моста. Слава Богу, мы смогли предотвратить разрушения, которые могли вызвать паводок.
После паводка началась не совсем простая история, связанная с ремонтом дорог. Подрядчик оперативно приступил к выполнению задач и начал фрезерование. Мы обещаем жителям, что к середине лета дороги будут отремонтированы.
И после этого, как в том анекдоте, у подрядчика что-то пошло не так. Было 15 попыток согласовать качество асфальта, которое предусмотрено контрактом, безуспешных. Мы привлекли со своей стороны независимых экспертов и успели оперативно выйти из ситуации, провели новые торги, зашли другие подрядчики, которые начали оперативную работу. К концу сезона сумели уложить первый слой на дорогах, а также доделать тротуары. Окончание работ перенесено на следующий год.
Возможно, это не сразу заметно жителям, но в этом году мы добились значительных успехов в реализации программы расселения ветхого и аварийного жилья.
Особенно хочется отметить увеличение в два раза количества приобретенных квартир, предоставленных детям-сиротам. Мы гордимся этими достижениями, просто радость каждой конкретной семьи, получившей квартиру, не всегда заметна со стороны.
Еще одно значимое событие этого года – Томск участвовал в образовательной программе в Сколково, которая была направлена на развитие внутреннего туризма.
В рамках этого проекта мы получили около 40 миллионов рублей федеральных средств. Благодаря им мы установили в живописных местах города зеркала для селфи, знаки туристической навигации и остановки туристических автобусов.
Новые автобусы и дороги
– Дмитрий Александрович, в весеннем интервью вы упоминали, что главной вашей мечтой на посту мэра Томска является обновление общественного транспорта. В 2024-ом в городе уже можно заметить новые трамваи и целый ряд новых автобусов, для тестовых поездок по столице региона курсировал электробус «Генерал». Какие планы на 2025-ый год?
– Как вы знаете, в нашем городе нет муниципального автобусного парка, только электрический транспорт. В течение года нам удалось приобрести 5 трамваев, а под конец года мы купили два новых троллейбуса с автономным ходом. Это стало настоящим новшеством для Томска.
Два новых троллейбуса – это, конечно, немного в масштабах города, но мы планируем продолжать эту программу.
Что касается электротранспорта, в бюджете следующего года предусмотрены средства на реконструкцию контактной сети и трамвайных путей.
Недавно мы побывали в Гомеле, где подписали соглашение о сотрудничестве, а затем посетили Минск, где встретились с представителями компании «Белкомунмаш». Они рассказали о своей программе модернизации трамваев, которую сейчас реализуют в Новосибирске.
Новосибирск успешно следует этой стратегии реконструкции трамваев, и мы, вероятно, также рассмотрим возможность присоединения к этой программе.
Реконструкция парков и зон отдыха
– В Томске с каждым годом становится больше мест для прогулок и отдыха. Сейчас в городе достаточно успешно реализуется программа «Формирование комфортной городской среды». Какие большие объекты удалось благоустроить в этом году, и какие планы на 2025 год?
– Жители городов часто стремятся быть ближе к природе. Людям нужны комфортные места для досуга и отдыха в черте города. В Томске для этого есть хороший потенциал – в городе много зелёных зон.
В этом году мы завершили реконструкцию Буфф-сада — это место, где можно отдохнуть и насладиться природой. Работы продолжались три года.
Были созданы и новые объекты: качели, перголы и освещение. Мы даже пришли на открытие, чтобы посмотреть, как всё работает. И как только были установлены эти объекты, место сразу наполнилось людьми. В итоге сегодня это не просто дикий сад, а удобное, уютное и приятное место для прогулок.
В планах на следующий год значится благоустройство одного из знаковых мест города — Белого озера. Это удивительный водоем в центре города, идеально круглое озеро.
Несмотря на удачное расположение и популярность у горожан, инфраструктура вокруг озера, оставшаяся с 90-х годов, нуждается в обновлении.
Многие работы по благоустройству в 2025 году будут направлены на реконструкцию пустырей, оставшихся после сноса различных строений. Это стандартные процедуры: высадка деревьев, установка лавочек, укладка плитки и создание прогулочных зон.
В этом году впервые на моей памяти частный инвестор предложил благоустроить трамвайный сквер за свой счёт. Он согласовал эскиз с городом и создал уютное место, которое стало ещё более привлекательным благодаря неравнодушным жителям.
Реставрация старинных домов
– В Томске много старинных зданий, объектов деревянного зодчества. Недавно вы раскритиковали муниципальную программу сохранения старинных зданий, назвав её неэффективной. Как в итоге планируется наладить работы по реставрации исторических зданий в городе? Какие крупные здания ждет реставрация в 2025 году?
– Действительно, в Томске существует уникальная ситуация, связанная с огромным количеством объектов деревянного зодчества. Многие из них находятся в плохом состоянии, иногда даже в критическом.
Возникает вопрос: как сохранить эти памятники архитектуры? Я считаю, что это работа не строителей, а реконструкторов. И дело здесь не в деньгах, а в людях, которые умеют это делать.
Сегодня в Томске действует программа «Дом за рубль», в рамках которой было передано в аренду немало старинных зданий. В этом году мы передали 12 объектов инвесторам для восстановления.
Я считаю, что эта программа должна продолжаться. Мы постоянно общаемся с инвесторами, чтобы узнать, чего им не хватает. Все послабления, о которых они просят, я считаю, необходимо предоставить. Ведь это лучше, чем оставлять дома в разрушающемся состоянии.
Также мы ведем восстановление домов по муниципальной программе «Сохранение исторического наследия Томска». На следующий год в рамках программы в муниципальном бюджете запланированы средства на реконструкцию двух домов: одного на Кузнечном взвозе и одного на улице Октябрьская. На эти цели выделено около 18 миллионов рублей.
Год на посту мэра
– Этой осенью исполнился год с момента вашего избрания мэром Томска. Какие изменения в Томске за этот период считаете ключевыми?
– В завершение года, подводя итоги, хотелось бы отметить наши значительные успехи в непростом деле ремонта школ. Мы достигли таких объёмов работ, с которыми не сталкивались даже крупные города: ремонт идет в 11 школах. Несколько школ с большим объемом ремонта уже сданы, включая пятую школу объект культурного наследия, которая в этом году была на реставрации. Мы продолжаем ремонтировать школы и заложили средства на этот процесс в бюджет.
По федеральной программе на каждую школу выделяется 100 миллионов рублей, однако этих средств недостаточно для завершения всех видов работ. Поэтому мы дополнительно закладываем почти 400 миллионов из муниципального бюджета, чтобы довести уже отремонтированные школы до высокого уровня, чтобы детям и родителям было приятно приходить туда.
Ещё один проект, который мы смогли реализовать в конце года, — строительство дома молодёжи в рамках федерального проекта «Регион для молодых». Это крупный объект на центральной улице города, являющийся объектом культурного наследия и требующий больших финансовых вложений. Работы на этом объекте проходили сложно, но в конце года нам удалось выставить его на торги, и подрядчик был найден. Я думаю, что в следующем году в старинном здании появится современный молодёжный центр, который будет отражать дух нашего города — старинного города с молодой душой.
О личном
– Кем вы мечтали стать в детстве и сбылась ли ваша мечта? Какие ассоциации у вас со словом «детство»?
– Я никогда не мечтал стать мэром. На самом деле, я думал, что стану военным. Мне нравились фильмы о войне и подвигах, а мальчишкам это свойственно.
Мое детство пришлось на 90-ые годы, когда армия находилась не в лучшем состоянии. Поэтому родители посоветовали мне пойти другим путём. Я поступил на юридический факультет и начал носить погоны в органах прокуратуры. А затем уже перешёл на гражданскую службу во взрослом возрасте.
Вот такой была моя детская мечта — летать на самолёте, ездить на танке и стрелять из автомата.
У меня было достаточно интересное детство. Я вырос и закончил школу в маленькой деревне, даже не в посёлке городского типа, а в селе.
В детстве мне приходилось помогать по дому, работать в огороде, рубить дрова и косить сено, но воспоминания о том времени исключительно счастливые. Я думаю, что так и должно быть. Дети должны расти счастливыми. Мы должны делать всё, чтобы их воспоминания о детстве были наполнены только позитивом и улыбками.
Знаете, если проводить ассоциацию с детством, то лето — это маленькая жизнь. Когда в детстве уходишь после школы на каникулы, кажется, что лето длится целую вечность. А во взрослом возрасте, когда Новый год следует за Новым годом, уже кажется, что прошло всего два года.
– Какие качества характера помогли стать вам мэром?
– Я считаю, что одной из важнейших черт не только для мэра, но и для любого человека является стремление к качеству. Если вы берётесь за какое-либо дело, то должны приложить максимум усилий, чтобы завершить его успешно.
Ещё одна черта, которая особенно важна для мэра, — это готовность брать на себя риски. Когда мы начинаем действовать, нам кажется, что существует множество законов, постановлений и других документов, которые можно использовать в качестве ориентиров. Однако, когда дело доходит до конкретной ситуации, часто оказывается, что-либо ничего не написано о ней, либо разные документы противоречат друг другу.
В таких условиях я считаю, что мэр должен отправлять своих подчинённых на выполнение задач, осознавая, что если они ошибутся, то должны будут взять на себя ответственность и признать, что выбрали неправильный путь.
И, наконец, ещё одна важная черта — это лидерство. Не бояться быть лидером — это непростое дело, но оно необходимо для достижения успеха.
– Во сколько начинается ваш рабочий день?
– Я встаю примерно в 6 утра, хотя иногда мне приходится ставить будильник на более раннее время. Первым делом выхожу на прогулку с собакой. Она уже ждёт меня, и я знаю, что не поймёт, если мы не уделим ей время с утра. Прогулка по городу позволяет мне также оценить состояние улиц после ночного снегопада и проверить, вывезли ли мусорные контейнеры. Поэтому мы каждый раз меняем маршрут, что иногда вызывает недовольство у коммунальных служб.
После прогулки я делаю зарядку и завтракаю. На всё это у меня уходит около часа. В 8 часов я приезжаю на работу, где нахожусь примерно до 8 вечера. Утро я посвящаю планированию дня. Иногда у меня проходят короткие совещания с моими заместителями, на которых мы обсуждаем текущие дела и разбираем ошибки, если что-то идёт не так, как планировалось.
Вечер я снова начинаю с прогулки с собакой. Иногда мне кажется, что это день сурка: собака, работа, собака. Конечно, у меня есть семья, но дети не всегда понимают, почему я не могу уделять им больше времени. В итоге получается, что чаще видят меня на работе, чем дома.
Настоящий выходной я стараюсь делать в воскресенье. Суббота же обычно занята серьёзными выездами по городу, где я проверяю состояние дел.
– Расскажите подробнее о своей собаке...
– Мою собаку зовут Вениамин, или Веня. Это большой лохматый пес, русский чёрный терьер. Очень крупный, в холке больше метра. Когда подходит к столу – ему очень удобно, голова ровно над столом. Сразу видит, что можно стянуть со стола.
Выбор породы был осознанным. Я вырос в деревне, где собаки, кошки, коровы и козы были частью моей жизни и не воспринимал всерьёз идею о том, что можно держать собаку в городской квартире. Но моя супруга и ребёнок мечтали о собаке, и я подумал, что могу выбрать что-то более подходящее для городской жизни, например, миниатюрного шпица.
В это же время мы начали строить загородный дом, и моя супруга сказала, что нам нужна собака, которая будет и охранником, и компаньоном. Мы начали рассматривать более крупные породы, такие как акита. Новосибирские друзья рассказали мне о собаке, которую когда-то вывели в питомнике «Красная звезда» — чёрном терьере. Моя супруга тут же почитала в Интернете об этой породе, и мы нашли питомник в Новосибирске, где продавались щенки. Я подумал, что это может быть хороший выбор, и мы решили взять одного из них. Так в нашей семье появился «маленький» щенок весом примерно 10 кг.
Сейчас я общаюсь с заводчиками этой породы, когда возникают какие-то нюансы. Иногда мне кажется, что Веня — «мегашпиц» получился. Я даже думаю, почему он не шпиц, когда по утрам после прогулки мою ему эти большие лапы.
– Как вы проводите свободное время?
– Свободного времени у меня не так много. Каждое воскресенье иду в спортзал и надеясь, что с этого момента начну тренироваться регулярно. Но когда я смотрю на календарь, там уже следующее воскресенье. В итоге тренироваться пока получается разве что один день в неделю, когда у меня выходной.
Когда у меня появляется свободное время, я стараюсь проводить его с детьми. Мы ходим в кино, кафе и на детские площадки. Также я стараюсь участвовать в культурной жизни города. Например, посещаю театры и концерты известных актёров, когда они приезжают в наш город.
– Вы говорите, что хотите «быть на спорте», но пока не получается из-за нехватки времени. А каким видом спорта хотели бы заниматься?
- Являюсь президентом томской федерации дзюдо в Томске и стараюсь поддерживать этот вид спорта. Так получилось, что дзюдоисты у нас остались без поддержки, поэтому было принято решение взять их под свое крыло. Однако пока мне не хватает времени на занятия. Хотелось бы добавить ещё несколько часов в сутки, чтобы успевать заниматься спортом. Думаю, взрослые люди меня поймут.
Команда мэра
– Что значит для вас как мэра фраза «моя команда»?
– Мне очень понравилось высказывание нашего министра обороны, когда он был назначен на новую должность: «Можно ошибаться, но нельзя врать».
Я считаю, что всегда должна быть адекватная обратная связь о существующих проблемах. Нельзя, чтобы руководитель ставил задачу, а подчинённый надеялся, что она забудется. Конечно, я живой человек и иногда могу забыть о чём-то, но всегда найдётся тот, кто напомнит, потому что задача касается интересов людей.
Когда человек пытается схитрить, надеясь, что руководитель забыл о его работе, это неприемлемо. Поэтому сейчас команда администрации по большей части сформирована. Среди заместителей есть и жители Томска, и приезжие из разных городов. Я не разделяю людей по этому признаку. Мы живём в одной стране, имеем общее законодательство и экономическое пространство. Во многих корпорациях и организациях давно принята миграция из города в город, поэтому команда формируется исключительно по профессиональному признаку.
Новогодние традиции
– Наше интервью проходит в преддверии новогодних праздников. Какие семейные традиции празднования Нового года есть в вашей семье? Как отмечаете праздник?
– Знаете, наверное, самые традиционные новогодние праздники пришли к нам из Советского Союза. В это время дома стоит ёлочка, лежат мандарины, а по телевизору идёт любимый фильм «Ирония судьбы». В новогоднюю ночь, если погода позволяет, многие выходят на улицу, чтобы полюбоваться салютами.
В этом году мы тоже решили провести концертную программу для жителей города на центральной площади с 23 часов до часу ночи.
Однако в этом году произошло непредвиденное. Мы, как всегда, украсили площадь и зажгли городскую ёлку. Но на этот раз пришло рекордное количество людей, больше, чем за всю историю работы нашего учреждения культуры. То ли помогла погода — был тёплый день, примерно плюс два градуса — то ли люди соскучились по атмосфере Нового года... Мы прогнозировали 500 человек на площади, а по нашим подсчётам пришло около пяти тысяч. Люди стояли в очереди, чтобы попасть на праздничную площадку.
Поэтому есть запрос у людей куда-то идти, выходить из дома и вместе отмечать праздник, делиться хорошим настроением и «заряжаться» праздничной атмосферой. Есть и более молодёжные традиции — встречать Новый год на центральной площади в ночь с 31 декабря на 1 января. Для этого тоже создаем условия – на площади будут установлены видеоэкраны с поздравлениями официальных лиц, новогодними клипами, а также Дед Мороз и Снегурочка.
Мне кажется, что в последние годы погода на Новый год стала теплее. И вообще, сама зима кажется более мягкой. Возможно, поэтому в том числе горожане стали более массово посещать открытые праздничные площадки на новогодние праздники.