Подпишитесь на Telegram-каналВ рамках серии ежегодных отраслевых конференций «Импульс Т1» в Новосибирском государственном университете состоялся экспертный брифинг. Его ключевой темой стала роль инженерной школы Новосибирска как источника кадров для высокотехнологичной промышленности России. Участники дискуссии — представители Министерства цифрового развития Новосибирска, Новосибирского государственного университета и ИТ-холдинга Т1 — обсудили, как региону удается удерживать лидерские позиции в сфере ИТ, какие вызовы стоят перед отраслью и как искусственный интеллект меняет ландшафт подготовки специалистов.
Формула лидерства: «тройная спираль» и кадровый потенциал
Новосибирск традиционно считается центром инженерной мысли Сибири. Здесь сосредоточены ведущие научные школы, университеты, IT-компании, которые формируют основу цифровой экономики региона и всей страны. Согласно данным Министерства цифрового развития Новосибирской области, доля IT-отрасли в валовом региональном продукте региона составляет около 4%, что выше показателей по России в среднем и по Сибирскому федеральному округу, в частности. За первое полугодие местный IT-сектор пополнил бюджет на сумму более 7 млрд рублей, а количество сотрудников в отрасли превысило 30 тысяч человек.
Одним из главных преимуществ региона спикеры единогласно назвали кадровый потенциал. «Новосибирская область действительно сегодня может претендовать на лидерство среди регионов в развитии цифровой экономики благодаря наличию высококвалифицированных кадров», — заявила Елена Профорук, руководитель проектного офиса Министерства цифрового развития и связи Новосибирской области. Она подчеркнула исторически сложившуюся взаимосвязь науки, образования и производства, которая создала прочную технологическую базу.
Елена Профорук, руководитель проектного офиса Министерства цифрового развития и связи Новосибирской области
Практика вместо теории
Однако наличие сильных вузов — это лишь часть уравнения. Второй, не менее важной составляющей, становится адаптация образования к стремительно меняющимся запросам индустрии. Исполнительный директор Т1 Интеграция Михаил Книгин отметил, что за время обучения технологии могут кардинально измениться, и выпускник рискует прийти в компанию с устаревшими знаниями. «Ключевой навык, который нам нужно развивать, это, собственно, работа с прикладными проектными задачами в процессе обучения», — сказал он. Именно эту задачу решают такие инициативы холдинга, как «ИТ-лагерь Т1» и «Открытые школы», где студенты работают над реальными кейсами и по итогам стажировок могут получить работу в компании.
Михаил Книгин, исполнительный директор Т1 Интеграция
Обсуждение искусственного интеллекта стало особенно актуальным на фоне объявления Министерством цифрового развития и связи региона 2025 года годом ИИ. Елена Профорук рассказала о проектах, реализованных внутри министерства. Среди них — ИИ-ассистент по работе с обращениями граждан, который анализирует ответы на обращения по 12 параметрам — ясность языка, полнота ответа, грамотность, уважение и другие.
Еще один пример — ИИ-ассистент, обученный правилам электронного документооборота, призванный ускорить работу сотрудников и снизить вероятность ошибок благодаря быстрым и точным ответам на вопросы. Также в портфеле ведомства есть и другие узкоспециализированные сервисы.
Но ИИ — это не только инструмент оптимизации, но и вызов для системы образования. Алексей Окунев, директор Института интеллектуальной робототехники НГУ, поделился мнением: «Разработчиков искусственного интеллекта много не потребуется. Это высококвалифицированные специалисты, которые создают новые инструменты. Но кажется, что сейчас потребуется очень много профессиональных пользователей, которые умеют использовать этот инструмент в своей работе». Он отметил, что с 2026 года в учебных заведениях планируют включить использование ИИ-ассистентов в курсах по программированию.
Алексей Окунев, директор Института интеллектуальной робототехники НГУ
Эта трансформация, по мнению Окунева, ведет к смене парадигмы: ИИ берет на себя не столько рутинные, сколько творческие задачи — генерацию контента, написание кода. В такой ситуации ценность приобретают не только hard skills, но и soft skills — коммуникация, работа в команде, умение структурированно презентовать свою работу. «Успех или неуспех любого проекта на 80% зависит от коммуникации в команде», — поддержал коллегу Михаил Книгин.
Взгляд в будущее
ИТ-холдинг Т1 тиражирует успешную модель сотрудничества с НГУ на другие ведущие вузы страны. Как сообщил Михаил Книгин: «Мы не только с НГУ прорабатываем сейчас аналогичные программы, но и с рядом московских вузов, а также с УрФУ, ННГУ и РГРТУ». Это означает, что совместные образовательные программы, подобные «Прикладному искусственному интеллекту», которая запущена в НГУ при поддержке Т1, а также стажировки получат широкое распространение, формируя федеральную экосистему подготовки кадров.
Не обошли стороной и проблему переизбытка джуниоров и нехватки специалистов среднего и старшего уровней. Решение, по мнению Алексея Окунева, не в том, чтобы сокращать подготовку кадров, а в том, чтобы повышать производительность труда начинающих специалистов с помощью AI-инструментов.
Елена Профорук из проектного офиса Министерства цифрового развития и связи отметила: «Мы понимаем важность создания комфортных условий для взаимодействия представителей IT-сообщества и бизнеса. Поэтому считаем необходимым развивать инфраструктуру, способствующую укреплению связей внутри сообщества. Это включает в себя организацию современных пространств, аналогичных ИТ-паркам, не только в пределах Академгородка, но и в других районах Новосибирска. Такие площадки должны быть оснащены всеми необходимыми условиями для продуктивной работы, проведения мероприятий и организации нетворкинга, что позволит представителям различных отраслей обмениваться опытом и налаживать партнерские отношения на регулярной основе».
Автор: Арина Волкова
