Подпишитесь на Telegram-каналПредседатель Новосибирского областного отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Игорь Салов в редакции Сиб.фм поделился итогами 2025 года и рассказал о реалиях, в которых сегодня живёт малый и средний бизнес.
- Расскажите об итогах уходящего года и результатах «Опоры России»?
- В этом году Новосибирское областное отделение «Опоры России» признано одним из самых многочисленных бизнес-сообществ в Сибири и на Дальнем Востоке. По итогам общероссийского рейтинга «Опоры России» мы по-прежнему занимаем второе место, уступая лишь ростовскому отделению по численности. Но новосибирское отделение продолжает оставаться самым экспертным. Мы являемся лидерами по версии «Медиалогии», что является заслугой вице-председателя Ильи Гнатуша, отвечающего за взаимодействие со средствами массовой информации. Это действительно важно, поскольку если о достигнутом не рассказать, то можно считать, что ничего и не было сделано. Мы живем в информационном мире, и нам крайне важно, чтобы наши достижения и недостатки были своевременно озвучены и опубликованы, чтобы получить обратную связь.
Что касается региональных событий, в первую очередь отмечу инициативу продления моратория на демонтаж нестационарных торговых объектов. На первый взгляд, эта тема может показаться не столь важной для развития города и региона, но это не так. Огромное количество предпринимателей, представляющих микробизнес, сегодня страдают от постоянно изменяющихся правил. Мы не считаем такую политику оптимальной. Постоянная смена правил свидетельствует о нестабильности власти. Предпринимателям сложно вести бизнес, когда они не видят горизонтов и гарантий. Изменения в требованиях к архитектурному облику и правилам размещения не добавляют оптимизма. Предпринимателям необходимо время для приведения своего бизнеса в соответствие с новыми условиями, так как «Опора России» защищает права только добросовестных предпринимателей. Наша инициатива продлить мораторий на демонтаж до 2025 года позволила многим предпринимателям принять правильное решение — продолжать работать в текущем формате или менять свой бизнес.
Также в 2025 году произошло важное событие: по нашей инициативе в Новосибирской области был введен режим автоматического упрощения системы налогообложения. Но при этом, на наш взгляд, налоговая реформа пошла не тем путем. Мы поддерживаем необходимость наполнения бюджетов и понимаем, что у государства появляются новые задачи. Однако зачем повышать налоги и усложнять систему налогообложения для малых предпринимателей, когда можно было продолжить создание условий для развития малого и среднего бизнеса?
Когда предприниматель видит, что налогообложение не позволяет сохранить маржинальность бизнеса, у него есть два варианта: либо бросить дело, либо оптимизировать его. Даже президент на прямой линии сказал, что это временная мера, и в будущем налоги будут снижены. Напомню, что налоги ни по одному направлению никогда не снижались. Если это произойдет, это будет значимый шаг!
Нужно расширять налогооблагаемую базу и создавать условия для увеличения числа предприятий, чтобы малый бизнес рос как в количестве, так и в качестве. Это как раз и привело бы к повышению налогооблагаемой базы и собираемости налогов. По всей видимости, этот путь признан очень долгим, и принято решение действовать так, как сделано. Предположим, что за первый год получится какой-то финансовый результат, но когда предприятия начнут банкротиться или уходить в тень, какой толк будет от такой налоговой реформы? Поэтому мы продолжаем направлять свои обращения в Государственную Думу и Правительство по вопросам налоговой реформы.
Учитывая, что изменения вступят в силу с 1 февраля, мы инструктируем предпринимателей о том, как им адаптироваться к новым условиям и работать с НДС. Мы считаем это одним из наших достижений.
Важно также отметить изменение в Постановлении мэрии, которое определяет разрешенное расстояние между учреждениями общественного питания и входами в школы и культурные учреждения. Теперь расстояния определяются по пешеходной доступности, а не по условной прямой. Это спасло многие заведения общественного питания.
- Среди достижений вы упомянули о продлении моратория на демонтаж нестационарных торговых объектов. Можете раскрыть эту проблему?
- Давайте заглянем в обозримое будущее: с 1 января большинство киосков могут быть снесены по закону. Я уверен, что в мэрии принято решение значительно сократить количество нестационарных объектов. На первой категории улиц предполагается полностью убрать нестационарные объекты. Однако я считаю, что нестационарная торговля — важнейший элемент городской среды. Не понимаю, почему все правила и регулирование заканчиваются уничтожением?
Я общаюсь с предпринимателями. В «Опоре» много представителей сетей — гриль, блины и так далее. Они говорят, что заканчивают свою деятельность.
Я поклонник предпринимательства, соответствующего образа мышления. Все капитальные, крупные инженерные и стратегические объекты строит именно малый бизнес. Крупные компании только нанимают подрядчиков. Например, мою стройку ведут маленькие подрядчики. Я для них создаю условия — у меня есть ПТО, юристы и бухгалтеры. И продукты производит именно малый бизнес. Поэтому мы направляем соответствующие предложения и в мэрию, и в Правительство.
- Можно ли сказать, что магазины у дома и небольшой бизнес, которые раньше могли работать по УСН, после принятия реформы не смогут продолжать свою деятельность?
- У таких магазинов есть один вариант выжить — повысить цены. Но как к этому относится государство? На товары первой необходимости запрещено повышать цены, поэтому компенсировать дополнительные расходы за их счет не получится. Если же повышать стоимость на остальные товары, они проигрывают ритейлу.
Что касается положения именно микробизнеса, в том числе магазинов у дома, то здесь существует большой риск. Не исключено, что мы потеряем часть из них. Я это допускаю. Подобной аналитики не проводилось, у нас есть только опрос «Опоры России», в котором 20 % предпринимателей без раскрытия формы указали, что они будут закрывать свой бизнес. Не исключено, что среди них есть владельцы небольшого нестационарного бизнеса.
- Как вы считаете, как повлияет на развитие малого бизнеса повышение стоимости аренды?
- Совершенно очевидно, что случаи, приводящие к увеличению стоимости аренды, требуют особого рассмотрения и изменения подходов. Если этого не произойдет, бизнес уйдет с этих площадей, и мы столкнемся с ситуацией, которая была в начале 90-х годов, когда наблюдались колоссальные нарушения в сфере торговли и общественного питания из-за отсутствия конкуренции. Создание предложений разных форматов приводит к повышению качества. В первую очередь, это рынок, который регулирует цену.
- Почему не все предприниматели стремятся обращаться за поддержкой, даже если соответствуют требованиям? Многие из них считают, что эта поддержка недоступна из-за жестких требований?
- Я фиксирую мнение о том, что требования действительно очень строгие. Они могут быть хорошими, но где найти таких идеальных предпринимателей? Самая проблемная точка — это безопасность. Власти считают, что большинство предпринимателей работают по серым схемам. Это подтверждает мою позицию о том, что налоги нужно снижать, чтобы предприниматели выходили из тени. В противном случае мы попадаем в реальный тупик.
Таким образом, усиливая налоговое бремя, вы загоняете их в тень, а затем предлагаете формы поддержки. И в ответ слышите: «Вы тут не показали, тут не соответствовали». Но ведь это вы сами их туда загнали.
Существует еще одна проблема. Я предполагаю, что размер поддержки будет снижаться. При этому даже вчера он был, мягко говоря, очень мал. Я считаю, что такая поддержка недостаточна. У нас 150 тысяч субъектов малого предпринимательства, а помощь получают лишь десятки. Поэтому этот уровень поддержки не является стимулом для развития бизнеса и не создает благоприятной среды.
- Поделитесь принципами работы с предпринимателями: за счет чего удаётся эффективно решать их проблемы?
- Условия взаимодействия с предпринимателями, которые мы предлагаем, находят свое подтверждение в реальной жизни. Нельзя принимать решения, не просчитывая возможные последствия. Необходимо четко понимать цели и задачи, ожидаемые результаты, целевые группы и ресурсное обеспечение — все это должно быть учтено при формировании законодательного поля.
Основная наша миссия — это обучающие мероприятия. В частности, мы организовали День российского предпринимательства: 23 мая провели ярмарку местных товаропроизводителей под региональным брендом «Новосибирь» на нашей традиционной площадке ГПНТБ. Этот бренд мы развиваем вместе с Правительством Новосибирской области и центром «Мой бизнес». В ходе мероприятия было подписано множество контрактов. Также потенциальные работодатели, включая ФСБ и МВД, искали новых сотрудников. В итоге мы получили много положительных отзывов.
Наше новосибирское отделение активно участвует во всех федеральных и региональных форумах. Мы взаимодействуем со всеми органами власти в созданных форматах — общественных советах и рабочих группах по различным направлениям. В 2025 году я насчитал более 60 постоянно действующих форматов, в которых мы принимаем решения. Везде есть наши представители, и мы занимаем важные роли, поскольку являемся экспертами. Мы всегда выступаем с рекомендациями, предложениями или корректно оцениваем инициативы Правительства и нашего Законодательного собрания. Очень важно, чтобы на стадии принятия решений наши законодатели и исполнительные органы власти получали обратную связь.
Кроме того, важным элементом работы нашего отделения, который в этом году получил особое развитие, является воспитание у предпринимателей культуры благотворительности и волонтерства. Сегодня многие предприниматели участвуют в этих программах.
