Подпишитесь на Telegram-канал9 июля Дом ученых Российской академии наук в Новосибирске стал главной точкой притяжения для местных предпринимателей. Сюда приехали те, кто развивает бизнес в регионе, — от владельцев небольших точек до руководителей сетей, известных далеко за пределами области.
Повод — второй в череде фестивалей «Локальный код», организованный Т-Банком. Первым городом, где стартовал проект, стал Владивосток — там фестиваль прошёл 23 июня и собрал почти 2000 человек. Теперь эстафету принял Новосибирск.
Суть проекта — не просто собрать людей в одном зале. «Локальный код» — это федеральная экспедиция по исследованию регионального предпринимательства. Организаторы хотят понять, из чего складывается деловая энергия разных городов: какие бизнесы там растут, какие вызовы переживают, чем гордятся местные жители и какие решения находят предприниматели.
Что обсуждали, с кем обсуждали
Программа новосибирского фестиваля строилась вокруг главного вопроса: как бизнесу выживать и расти в условиях, которые экономисты называют непростыми. Вот как главный экономист Т-Банка Софья Донец обратилась aк тем, кто привык планировать на годы вперед:
«Нас ждут не очень простые времена. Самое главное сегодня — избежать паники, отсеять реальные риски от нереальных и записать ручкой на бумаге: «А что мы должны в этой ситуации делать?»
Тезис о том, что времена сегодня непростые, поддержал и новосибирский отельер Михаил Швецов, основатель и владелец бренда Mirotel. Секция, в которой он принял участие, называется красноречиво: «Все, что нас не закрывает, делает нас сильнее».
«В такое время, как мне кажется, все требует нестандартных решений. Теперь предпринимателям действительно сложнее придумать то, что принесет нужные результаты. Поэтому сейчас очень много хороших решений, причем не в плане того, что надо придумать какой-то «уникальный продукт», а сначала подумать о том, как это получше донести до клиента» — порекомендовал он.
Швецов знает это не понаслышке не только как предприниматель, но и как преподаватель экономфака Новосибирского университета, где студенты, по его словам, постоянно вырабатывают новые гипотезы и постоянно что-то генерируют.
Отдельно Софья Донец остановилась на том, как изменилось отношение бизнеса к макроэкономике. По ее словам, раньше предприниматели могли позволить себе не следить следить за финансовой погодой в режиме нон-стоп — но не сейчас.
«Раньше бизнес мог говорить: «Я изучаю свой сегмент, зачем мне ваша макроэкономика, зачем мне ваш Центробанк?» — но сейчас так нельзя. Надо учитывать все: ставки, налоговую нагрузку, ВВП. Потому что рынок стал общим, и потребитель выбирает уже не между двумя фирмами в одном секторе, а между разными сегментами: он спрашивает себя, закажу я сегодня суши или куплю, например, тапочки».
Больше, чем просто бизнес
Самому Новосибирску Софья Донец выделила особое место в проекте «Локальный код»:
«Новосибирская область — один из лидеров по доле малого и среднего бизнеса: 35% против примерно 20% в среднем по России. А новосибирские предприниматели — это, на мой взгляд, про здоровый скепсис и здоровую готовность к риску».
Более подробно экономическую анатомию региона раскрыла заместитель министра экономразвития Новосибирской области Ольга Симагина.
«Традиционно бизнес в области силен в обрабатывающей промышленности, логистике, торговле, транспортировке и хранении. Но вместе с этим у новосибирского бизнеса есть своя специфика. Это новые отрасли, новые технологии. Это не просто сельское хозяйство, это использование биотехнологий. Это не просто сектор услуг, это продвижение высоких технологий».
Не прошли участники фестиваля и мимо того, без чего невозможен ни один бизнес: без тех, кто его создает и тех, кто его потребляет.
«Демография — суровая наука, она прописывает траекторию на 20 лет вперед, — констатировала Софья Донец. — Тренд на сокращение работоспособного населения в России есть, но мы к нему адаптировались. Это повод растить эффективность и работать с кадрами — не просто обучать работающих, а готовить тех, кто будет с нами через 10–20 лет».
И здесь эксперт отметила очень важный момент. По ее словам, демографическая кривая в России носит цикличный характер и после 2029 года нас ждет новая волна роста.
Создатель сети бабл-ти баров HARUCHA Александр Бураков рассказал о том, как строить бизнес в Новосибирске, с какими сложностями сталкиваются локальные предприниматели и что помогает им не сворачивать с намеченного пути:
«Мне сложно говорить обо всех сферах бизнеса, но с точки зрения общепита, по моему мнению, основной резерв — это продуктивность команд. Если сейчас команда не выстроена, если она принимает решение на интуиции и не ориентируется на цифры, то в таком случае, нет смысла говорить о каком-то масштабировании или росте. Но если команда понимает, куда она идёт и какой у нее потенциал развития, то можно и о росте думать».
Спецификой работы в Новосибирске Бураков обозначил то, что можно назвать «превалирование количества над качеством».
«Если говорить о Новосибирске в сравнении с такими городами, как Москва, Санкт-Петербург, Казань или Нижний Новгород, у нас очень небольшой туристический поток. То есть у нас работа идет с постоянным гостем. И под это ориентированы, как мне кажется, не только мы, но все предприятия города Новосибирска, в сегменте HoReCa. У них очень высокий уровень сервиса, мы очень тщательно контролируем качество и стабильность продукта. У нас, как я считаю, игра идет в долгую, и нам важно донести до гостя, что выбирать стоит именно нас».
Для тех, кому нужна была не теория, а практика, работали консультационные зоны: эксперты Т-Бизнеса разбирали конкретные задачи гостей, помогая посмотреть на свои проекты свежим взглядом. А нетворкинг-сессии сводили за одним столом тех, кому после фестиваля было о чём поговорить дальше.
Что говорят цифры
По данным исследования, которое Т-Бизнес проводил специально к фестивалю, за три года число активных ИП и ООО в регионе выросло на 30%. Это один из самых высоких показателей среди городов-миллионников.
Новосибирский бизнес ассоциируется сразу с несколькими мощными направлениями. Это транспортный хаб — мост между Западом и Востоком. Это наука и технологии: город давно называют кузницей кадров, и прикладная наука здесь остается одной из главных отраслей. И это бизнес «для людей» — в 2025 году именно он стал драйвером роста.
Среди локальных брендов, которыми гордятся жители, — 2ГИС, S7 Airlines, «Ирмень» и другие. И это лишь вершина айсберга: по данным аналитической платформы T-Data, в Новосибирске активно растет количество предпринимателей в самых разных сферах — от общепита до логистики. Подробные цифры и аналитику, собранные в рамках проекта, организаторы опубликуют на сайте Т-Бизнеса.
«Сибирский код» — в музыке
Завершился фестиваль не менее ярко, чем начался. На сцену вышли два музыкальных проекта, каждый из которых по-своему отражает сибирский культурный код.
Первый — «Айвазовский оркестра». Это новосибирская кавер-группа, которую называют самой стильной и востребованной кавер-группой Сибири.
Второй хедлайнер — хаус-дуэт VOLAC. Их треки звучат на крупнейших мировых фестивалях — от EDC Las Vegas до Sziget.
Для Новосибирска такой финал стал символичным: наука, транспорт, промышленность — и при этом живая, современная музыкальная сцена. В этом, наверное, и есть локальный код города.
Фестиваль «Локальный код» в Новосибирске завершился, но проект продолжает движение. Следующая остановка — Екатеринбург, где организаторы обещают «хард и арт фест», объединяющий индустриальный бизнес и креативные индустрии. После Екатеринбурга желтые траки проекта отправятся в Казань и Краснодар.
А пока новосибирские предприниматели разъезжаются по своим делам — с новыми контактами, свежими идеями и, возможно, с новым взглядом на собственный бизнес.
Подпишитесь на нас в max
