Пока федеральные СМИ обсуждают судьбу «Асконы» и «Шуйских ситцев», новосибирский рынок пережил свою собственную трансформацию. Уход IKEA из России ударил не только по гигантам, но и по локальным производителям, которые десятилетиями работали на шведского заказчика. Однако, как выяснил Сиб.фм, для некоторых местных компаний это стало не крахом, а точкой перезагрузки.
Кто пострадал в Новосибирске
Новосибирск был одним из ключевых логистических хабов IKEA в Сибири. Местные мебельные фабрики и текстильные цеха годами поставляли шведам комплектующие: от тканевых обивок до фурнитуры. Когда контракты расторгли, десятки предприятий малого и среднего бизнеса оказались в подвешенном состоянии. По оценкам региональных отраслевых объединений, объем заказов в отдельных сегментах мебельного производства упал на 20–30%.
Точка роста: местная инициатива
Однако нашлись и те, кто превратил вызов в возможность. Например, новосибирская фабрика по производству текстильной фурнитуры после ухода шведского заказчика полностью перестроилась на выпуск товаров для маркетплейсов. Если раньше продукция уходила под брендом IKEA, то теперь она продается под собственным логотипом, а узнаваемая «скандинавская» эстетика сохранена — как дань уважения тому самому стилю.
«Мы потеряли контракт, но приобрели самостоятельность. Теперь мы сами решаем, какие линейки запускать, и не зависим от чьих-то регламентов. Удивительно, но продажи по итогам 2023 года выросли на 15% — покупатель в Сибири оказался готов брать товар, который раньше ассоциировал с ушедшим брендом», — рассказал Сиб.фм представитель фабрики.
Парадокс маркетплейсов
Еще один сибирский парадокс: на новосибирских маркетплейсах до сих пор активно продаются товары с маркировкой «как в ИКЕА», которые местные производители шьют уже под собственными именами. Например, тапочки из искусственного меха, которые раньше поставлялись на шведские полки, теперь продаются как «аналоги оригинальных икеевских». При этом цена почти не изменилась — 800–900 рублей за пару.
«История с IKEA в Новосибирске — это микроотражение общероссийского процесса. Крупные поставщики, такие как «Аскона» или «Ангстрем», смогли перестроиться за счет масштаба. Но что важно — сибирские предприятия малого и среднего бизнеса оказались более гибкими. Они не пытались сохранить объемы любой ценой, а быстро переориентировались на прямые продажи через маркетплейсы. По сути, они выиграли время и дистанцию: теперь им не нужно подстраиваться под стандарты транснациональной корпорации, они могут экспериментировать с ценой и ассортиментом», – прокомментировал Сиб.фм экономист Виталий Свиридов.
Возможное возвращение IKEA в Россию, о котором говорят после регистрации товарного знака, вряд ли изменит расклад для Новосибирска, считает спикер. Локальные производители уже заняли освободившуюся нишу, и шведам придется заходить на рынок, где у местных компаний есть преимущество — адаптация к текущим реалиям и лояльная сибирская аудитория.
Спикер уточнил, что уход IKEA стал для новосибирского бизнеса не катастрофой, а стресс-тестом на самостоятельность. И этот тест, судя по цифрам, многие сдали успешно, констатировал Свиридов.