Как насчет сочетания счастья и работы? Поговорим, может ли работа сделать человека счастливым, или это сочетание не имеет права на жизнь. Еще один вопрос, с которым хочется разобраться — есть ли у работодателей мотивация делать своих сотрудников счастливее.
Начнем с работодателей. У них, на самом деле, есть самая прямая заинтересованность в довольных и счастливых сотрудниках. Большинству компаний все-таки нужны люди, которые с удовольствием выполняют работу, а значит, приносят лучший результат.
Очевидно, что вопрос "профессионального счастья" очень даже важная бизнес-составляющая.
Если анализировать вакансии в наиболее дефицитных направлениях, где соискателей не хватает и есть огромная конкуренция за кадры, каких только вариантов сделать жизнь сотрудника счастливее не встретишь: дополнительные дни к отпуску, компенсация оплаты жилья, льготная корпоративная ипотека, оплата проезда в отпуск для сотрудника и его семьи, расширенная программа ДМС, оплата занятий языками, массаж, абонементы в фитнес-центр, подарки, бонусы, программы карьерного роста и так далее.
Программы заботы о сотрудниках становятся сейчас частью стратегии компаний, поскольку удерживать кадры — это чуть более легкая задача, чем найти новых специалистов на рынке труда, где который год царит кадровый голод, особенно в отношении “синих воротничков”.
Теперь давайте разобраться, что делает людей счастливыми на работе.
Опрос Службы исследований сайта по поиску работы hh.ru показал, что чаще всего люди считают, что дело в возможностях профессионального развития и обучения, чуть реже отмечают роль коллектива и условия труда. Четвертый фактор, который делает сотрудников счастливыми — достойный уровень заработной платы, и пятый — сфера деятельности компании (оказывается, и это имеет значение).
Интересно, что зарплата не главный фактор счастья на работе, но при этом недовольство ее уровнем является основной причиной, по которой люди испытывают недовольство на работе.
Это интересный парадокс: когда уровень оплаты оценивается как достойный, сотрудник сосредотачивается на профессиональном развитии, и именно оно влияет на удовольствие от работы, а вовсе не деньги сами по себе. И наоборот, когда оплата ниже ожидаемой — человек застревает в негативе, и не замечает ничего другого.
Еще два фактора, которые также отрицательно влияют на оценку удовлетворенности работой — отсутствие карьерного роста и недостаток возможностей для профессионального развития и обучения.
И хотя большинство людей все-таки не склонны напрямую связывать понятия работы и счастья (а кто-то считает, что оно вовсе лишнее в деловых вопросах), тем не менее, в сети существует целый манифест под названием “Счастье на работе”, который создали организаторы проекта “Культура счастья”, и первый пункт его звучит так: “Я выбираю быть счастливым на работе. Я отказываюсь работать на любой работе, которая не делает меня счастливым. Это так просто. Я хочу просыпаться утром и с нетерпением ждать работы. Я хочу с гордостью говорить с другими о своей работе и о людях, с которыми я работаю”.
Неплохой подход для тех, кто хочет получать максимум удовольствия от восьми часов в день, которые отдаются работе.
Подпишитесь на нас в Telegram
