сегодня
23 декабря, 05:11
пробки
0/10
курсы валют
usd 102.3 | eur 106.5
83.98% 5.5
сегодня
23 декабря, 05:11
пробки
0/10
курсы валют
usd 102.3 | eur 106.5

В офис уже не вернусь

Фотографии Оксаны Курдюковой

Социальный проект «Мама-предприниматель», во второй раз проходивший в Новосибирске, завершился 21 ноября в Сибирском институте управления. 50 женщин бесплатно изучили основы предпринимательства и смогли посоревноваться за грант в 200 тысяч рублей от компании «Амвэй» на открытие своего бизнеса. Победительницей стала автор проекта по производству «босоногой» детской обуви. Корреспондент Сиб.фм послушал финалисток конкурса и попросил прокомментировать проекты членов жюри.

Ангелина Щербинина, производство мягкой обуви для малышей

— Как известно, формирование стопы происходит в первые пять лет жизни человека. Зачастую на правильное или неправильное её формирование влияет именно обувь. Цель моего проекта — создать непосредственно производство и сообщество прогрессивных родителей, которые заботятся о здоровье своих детей и следят за тем, каким образом им развиваться лучше, в том числе посредством обуви.

Продукт моего проекта — мягкая обувь из овчины и ткани ярких расцветок. Главное её свойство — максимальная физиологичность, то есть это аналог хождения босиком. Обувь гибкая, просторная, лёгкая, подошва не скользит; натуральные, дышащие материалы повторяют контуры стопы. В расходы я заложила 163 тысячи, и ещё 36 тысяч стоит сертификат на детскую обувь. В принципе, на четвёртый месяц я выхожу в плюс и отбиваю вложения, которые необходимо сделать. Продавать такую обувь планирую через интернет-магазин, у меня есть группа «ВКонтакте».

Фото В офис уже не вернусь 2

— У Ангелины очень хороший проект. Он действительно нужный с точки зрения здравоохранения, — рассказывает глава новосибирского офиса бизнес-инкубатора StartupWomen Алёна Котова. — У финалистки была проработана база по конкурентам, очень грамотно был произведён анализ рынка. Я уверена, что у неё бизнес пойдёт очень удачно, учитывая, что у нас очень большой процент населения — это мамы с детьми. Даже в кризисный период пожилые люди тратят деньги на внуков, либо взрослые люди — на своих детей. В ближайшие три года у Ангелины для развития есть все предпосылки.

Валентина Абрамчук, проект детской комнаты «Поиграй-ка»

Фото В офис уже не вернусь 3
Вся информация о проекте «Мама-предприниматель»

— Я живу на Северо-Чемском жилмассиве, там проживают 40 тысяч человек, и при этом нет ни одной детской комнаты или детского центра. Как мама двоих детей я столкнулась с тем, что оставить ребёнка негде, даже чтобы сходить за продуктами и что-то купить. Все мамочки носятся с детьми по торговым центрам, а нянями наших детей являются либо компьютерные игры, либо мультфильмы. Цель моего проекта — решение всех этих проблем. Созданная детская комната будет разделена на две части — активную зону и зону спокойного отдыха. Активную часть я также разделила ещё на две: для малышей до четырёх лет и лабиринт для детей от 5 до 12 лет.

Фото В офис уже не вернусь 4

— Девчонки — все молодцы, они не сидят на месте, у них ещё есть порох в пороховницах, и есть желание что-то делать. Мне очень понравился этот проект и членам жюри тоже. Раза четыре к нему возвращались. Он очень важен как развлечение, не говорю уже о том, что какую-то покупку с маленьким ребёнком не сделаешь, — комментирует проект начальник управления перспективного развития Новосибирской городской торгово-промышленной палаты Юрий Штатнов.

Виктория Евдокимова, пункт льготной стерилизации животных

— Я волонтёр пункта льготной стерилизации, который находится в Нижней Ельцовке. У нас есть острая проблема: находимся удалённо, и не все желающие могут приехать. Наша организация решает проблему по нерегулируемой численности бездомных животных, которая пополняется за счёт выброшенных и потерянных домашних питомцев. Если они не стерилизованы, то каждая кошка в год приносит по 12 котят.

Фото В офис уже не вернусь 5

Конечно, проект не претендует на то, чтобы быть прибыльным. Затратная часть — практически два миллиона, а денежные поступления значительно меньше, и все за счёт благотворительных пожертвований. В данный момент стоимость операции для кошки — 500 рублей, за счёт улучшения методик и качеств аппаратов она увеличится до 1000 рублей. Ещё мы бы хотели открыть пункты на левом и правом берегу, а также передвижной пункт льготной стерилизации.

Фото В офис уже не вернусь 6

— Этот проект мы в принципе не рассматривали в числе победителей. Он социальный, важный, но не имеет экономической направленности, — рассказывает Штатнов.

Фото В офис уже не вернусь 7
«Экологичное» воспитание от победителя проекта «Мама-предприниматель» в 2013 году

Екатерина Харитонова, трикотажная мастерская «Связано с теплом»

— Долгое время я работала в рекламной сфере, а вообще всю жизнь люблю вязать. Когда пошла третий раз в декрет, поняла, что в офисную работу уже не вернусь — надо делать что-то своё. Так получилось, что люди, с которыми я работала, долго не могли найти исполнителя для реализации заказа компании «МТС». Обратились ко мне, зная, что у меня есть оборудование (на декретные деньги купила себе вязальную машину). Потом были ещё заказы, и я поняла, что потребность такая есть. Ещё оказалось, что качественный детский трикотаж находится исключительно в премиум сегменте. Поэтому буду реализовывать в рамках своей мастерской именно два направления: рекламный сувенирный трикотаж и детский верхний трикотаж. Площадка для размещения производства будет находиться в модульном блоке рядом с моим домом. Ориентировочная стоимость проекта — 400 тысяч рублей, с учётом изготовления 13 тысяч 200 изделий в год.

Фото В офис уже не вернусь 8

— На самом деле, меня немного смутили её планы по размещению этого модуля на территории дома. Это не совсем по закону, — комментирует проект главный специалист комитета поддержки и развития малого и среднего предпринимательства мэрии города Новосибирска Юрий Воробьёв. — Само производство, конечно, очень интересное, участница сильная, но пока что подход меня, как чиновника, не совсем устраивает.

Фото В офис уже не вернусь 9
Генеральный директор компании «Amway» о том, как ему живётся в России

Бакурова Мария, культурный образовательный центр «Лингвомания»

— Проблема, решаемая проектом, — недостаточный уровень подготовки школьников и студентов по иностранному языку и высокий спрос на специалистов в совершенно разных областях со знанием как минимум одного иностранного языка. Цель проекта — организация культурно-образовательного центра и получение лицензии на образовательную деятельность. Он будет находиться в пешей доступности от метро и запустится в августе 2015 года.

Фото В офис уже не вернусь 10

В рамках центра будет существовать клуб общения для мам, которые хотят привить любовь к английскому своим детям с полутора лет. На втором году работы проекта буду вводить социальные группы. В том числе для детей-сирот, которым очень сложно как финансово, так и в принципе изучать иностранные языки дополнительно, кроме учебного заведения. Собираюсь сделать для них группы с символической стоимостью. Это поможет им поступить в вуз и иметь больше преимуществ на рынке труда.

Фото В офис уже не вернусь 11

— Не совсем ясно, чем этот лингвистический центр отличается от всех остальных, — рассказывает Юрий Воробьёв. — Уверены, что у финалистки всё получится, но ничего такого нового мы не увидели. Проект хорошо проработан, он перспективный, но без изюминки.

После продолжительных дебатов жюри присудило грант Ангелине Щербининой, автору проекта «Производство мягкой обуви для детей». На полученные 200 тысяч рублей победительница планирует закупить оборудование для раскройки. Благодаря гранту Ангелина сможет начать производство «босоногой» обуви уже в марте 2015 года.

Загрузка...