Восемь новосибирских разработчиков 2ГИС придумали сервис рейтинга домов во всех более-менее крупных и заметных городах России. Pin Rate учитывает количество и удалённость объектов инфраструктуры, но как именно он устроен и какие данные определяют статусы типа «везёт кому-то» или «король мира, ну» — остаётся авторским секретом. Корреспондент Сиб.фм позвонил одному из создателей сервиса Сергею Коломенкину и попытался выведать внутреннюю логику самого занятного рейтинга жилья последних лет.
Слушайте, весь твиттер завален ссылками на ваш сервис, и никто не понимает, как он работает. Так всё-таки — как?
Мы берём социальную инфраструктуру вокруг дома и смотрим на имеющиеся объекты. С учётом различной важности этих объектов для дома по специальной формуле высчитываем рейтинг.
Существует градация по степени важности объектов инфраструктуры?
У торгового центра — важность одна, у продуктового магазина в шаговой доступности — вторая, у аптек и поликлиник — третья. Всего рассматриваем более 20 характеристик.
Что самое важное?
Не скажу, это всё магия. На самом деле мы старались адекватно учесть, что кинотеатр менее важен, чем аптека или продуктовый магазин в шаговой доступности. Но при этом он тоже важен. Если его нет — это минус.
Рейтинг дома поменяется, если рядом с ним откроют новый детский сад, кафе или парк?
Самое большое в Сибири число круглосуточных продуктовых магазинов действует в Красноярске
Поменяется. Только степень изменений от появления кафе и аптеки будет разная.
А какая у них ценность?
Секретик.
Как, вероятно, и формула подсчёта. Наивысший рейтинг — 100%. По идее, вокруг дома должно быть более чем достаточно инфраструктуры. А как определялась граница?
По здравому смыслу и по документам, которые пришлось почитать перед составлением рейтинга. Если вокруг дома 100 банкоматов — уже без разницы. Число запредельное. Из 100 банкоматов ты в любом случае какой-нибудь выберешь. Если 200 — это уже излишество.
К примеру, человек хочет снять или купить квартиру. Он чаще всего смотрит на объекты инфраструктуры, находящиеся рядом с домом — в радиусе от 500 метров и до километра. У вас же радиус берётся шире — примерно километра два. Почему?
Для разных объектов по-разному. Радиус зависит от частоты использования объекта, его востребованности, важности. Если в радиусе 500 метров нет ни одной аптеки — это не очень хорошо.
Мы понимаем, что не все объекты инфраструктуры должны быть рядом.
Возьмём кинотеатр. На данный момент их наличие в каждом микрорайоне характерно только для Москвы и Питера. В остальных городах люди готовы идти в кинотеатр расположенный дальше. Можно задать самому себе вопрос: выбираю ли я кинотеатр только по тому, где он находится? Вот поэтому радиус не 500 метров.
153 памятника архитектуры можно увидеть в Новосибирске
На качество жизни в доме влияет многое — от его расположения и худой крыши до транспортной доступности и близости архитектурных памятников. Социальная инфраструктура — только первый шаг?
Мы понимаем, что это важно, но учесть все-все показатели — задача очень сложная. У нас появился первый вариант формулы, которая умеет считать рейтинг дома. И это здорово. Дальше можем прикрутить к формуле транспорт. В рамках компании мы такие расчёты уже проводили: какой из российских городов наиболее удобен для общественного транспорта. Оказался Норильск. А пока мы просто предположили, что при развитой инфраструктуре возле дома и транспорт будет, условно говоря, хороший.
Сервис предполагает экспертное заключение. Это ведь рейтинг. В то же время комментарии намеренно развлекательного характера. Зачем?
Мы не хотим называть себя экспертами. Везде это подчёркиваем. Доля правды в рейтинге есть — учитывается куча всего, но далеко не всё. Поэтому он пока что неофициальный и в большей степени развлекательный.
90 городов охватил Pin Rate, в том числе три казахстанских и два украинских
Дизайнер проекта Евгений Чертенков рассказывал, что Pin Rate — это стартап сотрудников 2ГИС на базе API (набор простых инструментов для работы с картографическим и справочным контентом, — прим. Сиб.фм) 2ГИС. Почему вы не добавили рейтинг сразу на карту?
У 2ГИС есть такая штука— хакатон. Такую же можно найти в любой крупной IT-компании: когда сотрудники из разных отделов собираются и делают интересные штуки, которые не всегда связаны с основной деятельностью компании и даже сотрудников. Если программист умеет верстать, он может заняться вёрсткой.
Есть идеи, которые приходят, но на них то не хватает времени, то не получается их встроить в текущие бизнес-процессы.
Идея откладывается снова и снова. Антон Спиридонов, придумавший внутри компании 2ГИС идею проекта, и предложил вынести рейтинг на хакатон.
Как это вообще происходит?
Формируется команда и за три дня делает какую-то клёвую штуку. Все прикалываются, угорают, едят пиццу. За три дня идея Pin Rate была продумана, но не огранена. Зарегистрированный домен висел уже несколько месяцев, но формулы не было.
По сути, это стартап внутри компании. При этом задействована вся инфраструктура, готовятся рабочие места, всё серьёзно.
На НТВ был репортаж, где постеснялись сказать, что наш проект сделан при поддержке 2ГИС.
Да, он не принадлежит компании, но её руководство всячески нас поддерживало. А это очень важно.
Создатели Flamp — о том, как новые клиенты заставляют прислушиваться к себе старые компании
«Фламп», как и Pin Rate, тоже стартап от сотрудников 2ГИС. Компания множит сущности?
Нет. «Фламп» про то, как дать обратную связь компании, чтобы она что-то улучшила внутри себя.
У нас нет UGC-контента (контента пользователей, — прим. Сиб.фм). Той самой клёвой штуки, которая делает «Фламп» популярным и экспертным. Это долгоиграющий проект. У нас присутствует своё субъективное мнение, рейтинг зданий. И мы не учитываем, плохая компания или хорошая, честный банк рядом или нет — нам всё равно.
А в будущем будете учитывать?
Как уже сейчас кажется, это такой критерий, который мало влияет на выбор недвижимости. Не могу представить, что человек будет выбирать квартиру, прочитав отзывы об одной или двух компаниях, и скажет: «Нет, здесь жить не буду, в боулинг-центре пиво тёплое». Хотя если увидим, к примеру, что нашим рейтингом пользуются риелторы, то подумаем в этом направлении двигаться. Появится что-нибудь ещё — двинемся туда.
Если вы знаете, как можно улучшить проект Pin Rate —
напишите нам!
Если Google от меня ничего не скрыл, ваш рейтинг — первый подобный интерактивный сервис рунета. На западные аналоги смотрели?
На самом деле, нет. Мы просто взяли и посчитали. Собственно, в этом и была вся идея. Есть сервисы, которые пытаются оценивать рейтинг каждого здания, но они позиционируют себя как эксперты. Хотя к ним у нас тоже найдётся много вопросов.
Подпишитесь на нас в Telegram
