Управленческие факапы: делаем выводы

Какой бизнес не ошибался и не принимал провальных решений? На российском рынке, наверное, такого нет! В современной трактовке это называется «факап».

Управленческий факап – «провал», может произойти у любого руководителя, неважно каким бизнесом он управляет. Спровоцировать провал и привести к управленческому поражению могут как внешние и внутренние факторы среды компании, так и изменения в поведении, настроении директора. С другой стороны, не ошибается только тот, кто ничего не делает.

Современному рынку неважно, сколько раз вы ошибаетесь. Важно, каким образом вы разрешаете ситуацию промаха, сбоя и с какими потерями и приобретениями компания выходит из этого положения.

На заседании рассмотрим следующие вопросы:

• Управленческие факапы – это движение вперёд или провал руководителя?
• Есть ли страховка от управленческих факапов? Возможно ли их избежать?
• Что делать на следующий день после провала?
• Чему учат управленческие факапы?

Эксперты и спикеры:

Владислав Насонов, руководитель проекта «Movavi Образование», компания Movavi. Проект охватывает более 2000 образовательных организаций по всей России. Автор более 30 публикаций по педагогике, психологии и информатике. Победитель конкурса педагогического мастерства «Признание» в номинации «Педагог и одаренный ребёнок».

Алексей Головешкин, управленческий опыт в производственном, строительном, логистическом бизнесах 25 лет, руководил компаниями: «Омский хладокомбинат ИНМАРКО», «Грузовые автомобили», «ПНК -2», «А-Б Транс».

Людмила Соболевская, управляющий партнёр, адвокат, адвокатское бюро Sollars. Опыт в юридическом консалтинге 17 лет. Специализация: защита бизнеса в проектах на стыке уголовного, банкротного, гражданского права. Эксперт pro bono и член Общественного совета уполномоченного по защите прав предпринимателей НСО. Управленческий опыт более 7 лет.

Елена Полукошко, совладелец и директор «Бизнес-парка Южный», основатель проекта «Дом Моды Мануфактура». Опыт работы в банковской сфере Bank of America, Liods TSB, GE Money, MoneyGram. Управленческий опыт более 15 лет.

Данил Соловьёв, руководитель и сооснователь международной сети автосервисов FITSERVICE: более 220 автосервисов на территории России и Казахстана.

Ирина Григорьева, директор компании «Новое качество», сооснователь «Клуба Директоров», дипломированный менеджер OUBS, психолог, эксперт по оценке персонала. Провела оценку более 1750 человек. Управленческий опыт 19 лет.

Мероприятия будет проходить 27 февраля 2020 года в 18:30 по адресу: город Новосибирск, улица Немировича-Данченко, 144а, Gorskiy City Hotel, 5 этаж, зал «ТОКИО».

Стоимость участия: 700 рублей.

Вход для членов «Клуба Директоров» бесплатный. Член «Клуба Директоров» имеет клубный абонемент. Справки здесь: info@newgrade.ru

Регистрация обязательна на сайте.

Напомним, в конце октября участники «Клуба Директоров» обсудили применение иностранных технологий при ведении бизнеса.